Unir une équipe autour d'un branding fort et cohérent

Chez Lodgis, nous aspirions à renforcer notre image de marque en interne et à intensifier le sentiment de fidélité et d'appartenance de nos équipes envers notre marque.

Alexis Alban
Deputy CEO, Lodgis

Solution Panopli

Panopli a développé une stratégie globale en quatre étapes pour aider Lodgis à atteindre cet objectif, en se concentrant sur des produits sur-mesure et une distribution efficace.

DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS SUR-MESURE

Panopli a collaboré étroitement avec Lodgis pour créer une gamme de produits personnalisés qui reflètent l'identité et les valeurs de l'entreprise. Cette sélection comprend des articles variés, allant des vêtements de marque aux accessoires de bureau, chacun conçu pour renforcer le sentiment d'appartenance et d'unité au sein de l'équipe.

Ces produits ont été soigneusement élaborés pour s'aligner avec le branding de Lodgis, garantissant ainsi une cohérence visuelle et un impact fort sur l'équipe.

AUTOMATISATION AVEC LE LOGICIEL RH

Pour maximiser l'efficacité et minimiser l'effort administratif, Panopli a intégré sa plateforme avec le logiciel RH de Lodgis. Cette automatisation permet une gestion aisée et rapide de la distribution des cadeaux, assurant que chaque membre de l'équipe reçoit ses articles de manière opportune et sans complication.

Cette intégration simplifie considérablement le processus, permettant aux RH de Lodgis de se concentrer sur d'autres aspects importants de leur travail.

GESTION LOGISTIQUE

Panopli prend en charge toute la logistique, de la production à l'expédition des cadeaux. Cette gestion complète assure que les produits personnalisés sont fabriqués selon les plus hauts standards de qualité et livrés efficacement à l'équipe de Lodgis.

Cette approche clé en main offre à Lodgis la tranquillité d'esprit, sachant que chaque aspect logistique est géré de manière professionnelle.

SUIVI DES STOCKS

Pour garantir la disponibilité constante des produits, Panopli assure un suivi rigoureux des stocks. Ce suivi permet à Lodgis de toujours avoir une vue d'ensemble sur les quantités disponibles et d'anticiper les besoins futurs.

Cette gestion des stocks est essentielle pour maintenir la continuité et l'efficacité du programme de branding interne.

Alexis Alban
Deputy CEO, Lodgis

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